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    2015年8月14日,集团2015年度年中工作总结会议在青岛总部如期顺利召开。集团机关全体员工及部分项目、分企业委派人员与会,集团各主要领导、各部门主要负责人进行了述职和发言,会上还对管理制度(2015)及部分实施细则进行了宣贯。


    集团常务副总经理李颖凡作了发言报告,对上半年度生产经营工作进行了总结。李总报告指出,2015年度,受国家宏观经济形势持续下滑的影响,大多数建筑业企业总体业绩不佳,甚至相当一部分企业形势堪忧。我集团企业虽然也受波及,但在董事长和管理班子的正确决策和领导下,企业充分发挥民营企业的体制优势,充分调动和发掘全国范围的经营力量深耕市场,经营产值不仅没有下降,甚至较去年同期有较大增长,截至会议时间,本年度累计中标额7.08亿元,分包额约2.16亿元,合计9.24亿元,表现出良好的市场竞争能力。同时,上半年全面加强了在建项目管理各项工作,使得生产方面各项工作健康平稳,截至会议时间,本年度共完成施工产值约9亿元,其中,房屋建筑工程完成3.8亿元,市政工程完成1.7亿元,公路工程完成3.1亿元,水利工程完成0.4亿元,上半年杜绝了生命安全事故的发生。另外,为适应新的形势,企业自今年年初开始的转型举措开始显现出成效,主要表现为企业生产经营各项工作分工日益明确,流程日趋理顺,经营风险约束机制更加健全,工程项目管理工作更加深入和全面,企业市场竞争力和总体抗风险能力不断增强。
    李总同时指出了上半年生产经营工作中存在的困难和暴露出来的问题,分别针对性地进行了深刻剖析,并对下半年生产经营工作分别提出了具体要求和作出具体安排。
   最后,李总传达了集团董事长在集团企业管理制度宣贯会上的讲话和要求。希翼全体员工认清形势,加强控制,规范管理,把各项制度落到实处,切实练好内功,提升集团企业的竞争力,确保集团企业稳健、持续发展。

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